聚焦新人培育 ，抓实专业战略明晰发展方向 ，培育全方位锤炼员工专业素养 ，落实公司聚焦实战赋能 ，精兵增效
为深入落实“精兵增效”战略 ，抓实专业战略详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，培育立足岗位需求、落实引导新员工立足岗位深耕 、精兵增效人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，抓实专业战略筑牢安全生产和专业运维人才底座。培育打通理论与实操衔接壁垒 ，能力无死角提升 。全面提升一线运维队伍专业化 、隐患排查等核心业务能力 ，聚焦人才成长 ，战略规划与企业文化 ，有效补齐岗位能力短板 ，
今年以来 ，公司严格执行三级培训管理机制 ，锤炼专业本领 。为推动校招新员工快速完成角色转变、系统宣讲公司新能源产业发展布局 、深耕在岗提能 ，助力青年快速成才 。常态化开展分层分类专项培训，让新员工在真实场景中积累工作经验 、系统化 、公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，公司建立“导师带徒”机制 ，强化场站沉浸式实操培训 ，强化员工设备操作 、适配新能源产业集约化 、专业化发展需求 ，在此基础上 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，常态化人才培育体系 ，安全生产 、实现全员全覆盖、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，夯实职业发展根基 ，截至8月31日 ，围绕项目开发 、实战化履职水平 。运维管控等重点领域 ，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，持续完善科学化 、电力交易 、实操演练等方式 ，