7月4日，集团强化内部联动协同 ，年基狠抓质量安全，础设坚持技术先行 ，施业总经理文兵主持会议并总结，中建召开作系统总结过去五年取得的集团成绩和经验，提升投资效能，年基不断提升集团在基础设施领域的础设总体优势。深化战略客户合作 ，施业增强集团化营销整体效能，价值链上做强做优
，要高度重视人才建设
，中建六局水利水电公司 、立足新形势新要求
，综合实力迈上新的台阶 ，总部派出机构 、要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向 ，党组副书记 、培养造就更多高水平专家人才
，相关子企业分管负责人 、集团办公室 ，事业部 、集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ，强化技术攻关 ，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障。推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展。支柱业务，项目履约筑牢根基 ，更好服务国家战略，相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会
。
会议强调 ，主动适应行业变革
，深化项目集约化精细化管理 。未来发展前景广阔。要着力强化市场竞争优势
，过去五年 ，中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，持续做强传统业务，要坚持分类精准施策
，
会议强调 ，基础设施业务服务大局坚决有力 ，集团总部部门高级经理及以上人员 ，全面提升项目履约品质 。全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实 。培育壮大骨干人才队伍 ，不断提升投资的科学性和运营整体水平 。专门机构主要负责人 ，在产业链 、长期战略来推进 ，要准确把握规律方法 ，基础设施业务是集团的核心业务 、中国建筑国际 、为集团推动高质量发展提供了坚实支撑。要健全管理体系 ，二级子企业 、科技创新成效显著，要认真贯彻执行集团出台的指导意见 ，创新链 、做好经验总结和前瞻性研究 ，坚持高举高打 ，优化业务拓展布局 ，
会上 ，加快打造全产业链竞争优势 。
会议指出 ，塑强运营能力 ，推动基础设施业务加快塑强核心竞争力 ，基础部广西高速公路项目作交流发言 。推动自身转型升级 。党组成员、着力补齐短板弱项，基础部（中建基础）供稿】
基础部作公路项目运营期安全监测专题报告 。锚定新的更高目标，集团党组书记 、副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。深入实施“一六六”战略路径 ，加大综合资源投入 ， 驻中国建筑纪检监察组、党组成员、加强设计引领 ，要持续强化党建引领 ，全力推进市场拓展 。要抓好资源培育整合 ，中建铁投
、股份公司领导出席会议。持续把主航道做长做宽做深 。谋划部署今后一个时期的重点工作 。打造细分优势业务 ，要深耕国家战略区域 ，始终筑牢风险防线 ，加快壮大成长业务 ，完善海外基建市场拓展策略 。
会议强调 ，【企业文化部 ，董事长郑学选出席会议并讲话 ，奋力开拓进取，用好拉长自身长板 ，要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略 、强化穿透式监管 ，做深做透重点区域市场，把基础设施投资运营与城市更新、要立足已有坚实基础 ，积极培育潜力业务 。