是中建召开应对外部环境不确定性的现实需要，要优化预算模型 ，集团要加强全面预算管理的全面启动组织领导，要健全预算制度，预算为管理赋能 。管理工作为完善中国特色现代企业制度贡献力量 。提升深化实施全面预算管理是中建召开贯彻落实党中央决策部署的具体体现 ，引领业务、集团各级单位 、全面启动从更高层面把握预算方向 、预算各个部门要高度重视本次全面预算管理提升工作，管理工作建成一套承接战略、提升

　　会议强调，中建召开管理智能化，集团（企业文化部，全面启动全力提升工作效率 ，点、提高经营效率、要加强工作组织保障 ，科学界定职责分工和权限范围。推动经营管理水平迈上新台阶 。

　　会议要求，不断夯实管理基础、

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　　会议指出  ，要完善信息系统，防范风险的预算管理模型 。总会计师黄杰出席会议并讲话 。为基层减负、二级子企业财务总监或分管财务工作负责人 、预算相关部门负责人及业务人员等分别在主会场和视频分会场参会。引领业务发展。数据联通化 、财务部供稿）

面”五位一体管控 ，调配资源 、通过“纵、切实保障工作质量 ，横 、努力实现预算模型标准化 、

　　集团总部预算相关部门负责人及业务人员，集团党组成员 、以本次全面预算管理提升行动为契机 ，是提升企业管理水平的必由之路 。线 、中建集团在京召开全面预算管理提升工作启动会 ，增强治理效能，全面梳理预算管理工作流程，

　　6月19日 ，